AI Trình tạo ý tưởng bằng sơ đồ

Sưu tầmĐã thu thập

Ý tưởng sơ đồ:
Cải thiện hiệu quả quy trình tuyển dụng trong ngành sản xuất

Cấu trúc sơ đồ:

1. Bắt đầu: Bắt đầu quá trình tuyển dụng.

2. Phân tích yêu cầu công việc: Phân tích yêu cầu công việc và tạo bản mô tả công việc chi tiết.

3. Quảng cáo việc làm: Soạn thảo và đăng một quảng cáo việc làm hấp dẫn trên các nền tảng phù hợp.

4. Sàng lọc sơ yếu lý lịch: Xem xét các sơ yếu lý lịch gửi đến, danh sách ứng viên rút gọn và chuyển sang bước tiếp theo.

5. Sàng lọc trước: Thực hiện các cuộc gọi sàng lọc trước hoặc phỏng vấn để đánh giá trình độ và sự phù hợp của ứng viên.

6. Phỏng vấn trực tiếp: Lên lịch và thực hiện các cuộc phỏng vấn trực tiếp với các ứng viên lọt vào danh sách rút gọn.

7. Đánh giá kỹ năng: Thực hiện đánh giá kỹ năng hoặc kiểm tra để đánh giá năng lực kỹ thuật.

8. Kiểm tra tài liệu tham khảo: Liên hệ cung cấp tài liệu tham khảo để xác minh thông tin và hiệu suất của ứng viên.

9. Kiểm tra lý lịch: Tiến hành kiểm tra lý lịch kỹ lưỡng để đảm bảo độ tin cậy của ứng viên.

10. Ra quyết định: Đánh giá tất cả các thông tin thu thập được và hoàn thiện việc lựa chọn ứng viên.

11. Đề nghị & Đàm phán: Mở rộng lời mời làm việc cho các ứng viên được chọn và thương lượng các điều khoản nếu được yêu cầu.

12. Chuẩn bị hội nhập: Chuẩn bị các tài liệu và định hướng cần thiết cho ứng viên trúng tuyển.

13. Giới thiệu: Giới thiệu những người mới tuyển dụng cho tổ chức, cung cấp đào tạo cần thiết và hoàn thành các thủ tục giấy tờ.

14. Kết thúc: Ghi lại quá trình hoàn thành quy trình tuyển dụng và lưu trữ dữ liệu ứng viên để tham khảo trong tương lai.

15. Kết thúc: Kết thúc quá trình tuyển dụng.

Lưu ý: Lưu đồ có thể được tùy chỉnh dựa trên nhu cầu cụ thể của ngành sản xuất và hoạt động tuyển dụng của công ty.